როდესაც ლაზერული ჭრის სიზუსტე იწყება ციტირებიდან |თანამედროვე მანქანების სახელოსნო

CNC დამუშავებისა და ლითონის ფურცლის წარმოების აღჭურვილობის ჰარმონიული კომბინაცია დამოკიდებულია სწორი პროცესის დადგენაზე და თითოეული ნაწილისთვის სწორ ფასზე.#ძირითადი
"როდესაც პრინგლები ქალაქში გადავიდა, ყველაფერი შეიცვალა", - თქვა ჯეფ კაპლსმა, როცა გზატკეცილზე მიდიოდა, მისი გვარის სახელობის ლითონის კომპლექსიდან მოშორებით.დაახლოებით ერთი საათი სჭირდება მანქანით მგზავრობას Cupples' J&J კომპანიის შტაბ-ბინიდან ჯექსონში დასავლეთ ტენესის სატელიტური ქარხნისკენ დაიერსბურგის სატელიტური ქარხანამდე. ამბიცია იმ დროისთვის მარტივი იარაღებისა და ყალიბების მაღაზია იყო.
თანამშრომლები აგროვებენ ნაწილებს კომპანიის ერთ-ერთი უახლესი ბოჭკოვანი ლაზერული ჭრის აპარატიდან, რომლებიც ჩვეულებრივ უფრო სწრაფია ვიდრე მათი CO2 ბიძაშვილები.Cupples' J&J-ს აქვს სულ 25 ლაზერი, დაწყებული 3 კვტ ბოჭკოვანი ლაზერის პერფორაციის კომბინაციიდან 20 კვტ ბოჭკოვან ლაზერამდე, მთელ მის ქარხნებში ჯექსონსა და დალსბურგში, ტენესის შტატში.
გაიარეთ 65000 კვადრატული ფუტის სატელიტური ქარხანა და ნახავთ, რამდენად შორს წავიდა Johnson & Johnson Company of Cupples.აღჭურვილობა აქ მერყეობს საღეჭი მანქანებიდან, სახამებლებიდან და EDM-დან მოსახვევ მანქანებამდე, CNC ლილვაკები და რობოტული შემდუღებელი.ყოველივე ეს, ჩვენ არ გვინახავს უფრო ფართო და რთული სარკე იგივე ფუნქციებით შვიდ კორპუსიან მთავარ კამპუსში, რომელიც თითქმის 40 ჰექტარია, რომელსაც ასევე აქვს ადგილზე მომსახურეობა და ზოგიერთი პირველი Eagle და Bystronic ბოჭკოვანი ლაზერები.იგივე საჭრელი მანქანა ერთ მხარეს.მოულოდნელად ჯეფ კაპლსის მიერ ადრე გამოყენებული ტერმინი „ერთი ფანჯრის მაღაზია“ ნაკლებად კლიშედ ჩანდა.
თუმცა, რაც ამ კომპანიას თითქმის 400 თანამშრომლით უნიკალურს ხდის, არის თავად აღჭურვილობა, იქნება ეს დელსბურგში თუ ჯექსონში.დამუშავებისა და წარმოების შესაძლებლობების დივერსიფიკაცია და გაფართოება ნაწილობრივ განპირობებულია ცენტრალური იდეის ერთგულებით.როგორც კუპლსმა თქვა, „თითოეულ კომპონენტს აქვს თავისი მახასიათებლები“ ​​- ანუ, ლითონის ფორმირების მეთოდი, დროის კონკრეტულ მომენტში, კონკრეტული რესურსებითა და მომხმარებლის მოთხოვნებით, უფრო ძვირია, ვიდრე ნებისმიერი სხვა ვარიანტის სარგებელი.
თითოეული ნაწილის „იდენტურობის“ პოვნა Cupples-ის ბიზნესის უნიკალური უპირატესობაა.როგორ შეიძლება მაღაზიამ გააფართოვოს და გააფართოოს თავისი შესაძლებლობები თითოეული შესაძლებლობის სრული ეფექტურობის დაკარგვის გარეშე?როგორ ეფექტურად გამოვიყენოთ სხვადასხვა შესაძლებლობები, როგორიცაა ლაზერული ჭრა და CNC დაფქვა ერთსა და იმავე ორგანიზაციაში ერთდროულად?Cupples' J&J-ისთვის პასუხი იწყება სამუშაოს შეთავაზების სისტემით, რომელიც ცნობს და იყენებს სხვადასხვა წარმოების პროცესებისა და აღჭურვილობის უპირატესობებს.
სატელიტური ქარხნის აღჭურვილობის აურზაურისა და აურზაურისგან მოშორებით, ჯექსონში დაბრუნება კარგ შესაძლებლობას იძლევა განიხილონ საერთო სიტუაციის შემობრუნების წერტილი.ჩვენ განვიხილეთ გადასვლა ხელით დამუშავებიდან CNC-ზე 1989 წელს და 1981 წელს მექანიკური ნაწილების შედუღებისა და ფორმირების აღჭურვილობის დამატება. თუმცა, Cupples-მა მალევე გადაწყვიტა კომპანიის პირველი ლაზერული საჭრელი მანქანის შეძენა 1997 წელს.
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანია ამუშავებს სხვადასხვა გადამამუშავებელ და საწარმოო აღჭურვილობას, ლაზერული ჭრა განსაკუთრებით საამაყო ადგილია.სურათი Cupples' J&J კომპანიისგან
იმ დროს მთავარი ინტერესი იყო CNC დამუშავებისა და წარმოების აღჭურვილობის მხარდაჭერა უფრო სწრაფი ბურღვისა და მარტივი გეომეტრიული ფორმების ჭრის გზით.ამ ახალი აღმოჩენის სიჩქარე (და ხარისხი, ხშირ შემთხვევაში) განპირობებულია რეგიონში ტურფისა და მებაღეობის ინდუსტრიის გაღრმავებით და მსხვილ მომხმარებლებთან ურთიერთობებით, როგორიცაა MTD Products, Caterpillar, Kubota და Kellogg's (შეძენილი Pringles Procter & Gamble-დან. 2012 წელს) გაფართოება.ლაზერი ასევე აქცევს კომპანიას გადაუდებელი შეკვეთების სასურველ წყაროდ, რათა დაეხმაროს მომხმარებლებს თავიანთი მანქანების მუშაობაში.”შემდეგ ჩვენ ვიცით, რომ ჩვენ მას 24 საათის განმავლობაში ვატარებთ, კვირაში 6 დღე”, - თქვა კაპლსმა.
ჯეფ კაპლსმა, J&J-ის ვიცე-პრეზიდენტმა Cupples-ში, შეიმუშავა ერთგვერდიანი ცხრილი კვოტების პროცესის გასამარტივებლად და სტანდარტიზებისთვის, რაც გახდა მთავარი კონკურენტული უპირატესობა.ფოტო გადაღებულია Johnson & Johnson of Cupples-ის მიერ.
ლაზერული ჭრა ასევე ხსნის ახალ შესაძლებლობებს მოცულობითი წარმოების კონტრაქტების გასაგრძელებლად.ეს უნარი აღარ არის მხოლოდ მოძრავი ქარხნებისა და ლათების პრომოუტერი, მას შემდეგ იგი გახდა განსაკუთრებით საამაყო ადგილი, იმდენად, რამდენადაც კომპანია ცნობილია ლაზერული ჭრის საქშენების შეკეთებით, მოდიფიკაციით და დიზაინითაც კი.ეს არის სტრატეგიის გასაღები, რომელიც ეყრდნობა წარმოებისა და დამუშავების შესაძლებლობებს ერთმანეთის მხარდასაჭერად, იქნება ეს ხელსაწყოების საშუალებით, რომლებიც აწარმოებენ ჯგუფურ მუშაობას, თუ დამატებით ოპერაციებს იმავე ნაწილებზე.„ლაზერს გამოვიყენებდით რაღაცის მოსაჭრელად, მოსახვევად, ბოსების დასამუშავებლად და რობოტით შედუღებისთვის, შემდეგ კი, შესაძლოა, დავამუშავოთ“, - თქვა კაპლსმა.„ეს არის ლაზერული დამუშავება, თუ ჯერ დამუშავება და შემდეგ ლაზერული?Waterjet?რა არის საუკეთესო გამოსავალი მომხმარებლისთვის?”
მფლობელმა და პრეზიდენტმა ჯეიმს კაპლსმა დააარსა Cupples' J&J Co. 1966 წელს. იანსენ კაპლსი (ჯეიმსის შვილიშვილი და ჯეფის ვაჟი) ასევე მუშაობს კომპანიაში და ის არის მასალების მენეჯერი.ფოტო გადაღებულია Johnson & Johnson of Cupples-ის მიერ.
1998 წლის დასაწყისისთვის, პირველი ლაზერული მოწყობილობის დამონტაჟებიდან სულ რამდენიმე თვის შემდეგ, Cupples-მა მიაღწია ელცხრილებზე დაფუძნებულ ავტომატიზაციას, რათა დაეხმარა ამ კითხვებზე უფრო ეფექტური პასუხის გაცემას.ამასთან, მისი თქმით, კონკურენციის უმეტესი ნაწილი მხოლოდ "ნომრების ჩასმაა", ზედმეტად სტანდარტიზებული ტარიფების დარიცხვა და არანაირი საფუძველი არ გააჩნია სახელოსნოს რეალობას.
ჩვენ გოლფის ეტლით გავიარეთ ჯექსონის დაწესებულებაში, გავიარეთ ლაზერული ოპერატორი, რომელსაც მზის სათვალე ეკეთა, ნაჩქარევად ამოვიღეთ ახლად მოჭრილი ნაწილები ლითონის ბუდიდან.გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ჩვენ შევჩერდით პროფესიონალური დამუშავების ოპერაციებისთვის დიდ მოსაწყენ მანქანაზე.თითოეული ეს სამუშაო მოითხოვს ძალიან განსხვავებულ პრიორიტეტებს და უნარების კომპლექტს, რომ იყოს წარმატებული, მაგრამ ორივე იწყება ერთნაირად: ფრთხილად მოაწყეთ ციკლი პოტენციური პროცესის ჯაჭვის გამოსათვლელად და განსაზღვრეთ ოთხი დამოუკიდებელი გუნდიდან რომელი — წარმოება, პროფესიონალური წარმოება, წარმოება. და პროფესიონალური დამუშავება - ყველაზე შესაფერისი იქნება სამუშაო სამუშაოებისთვის."ეს ჰგავს მცირე კომპანიების ჯგუფს, რომლებიც ერთად მუშაობენ", - განმარტა კუპლსმა.”ვინც ყველაზე მეტს აკეთებს, არის პროექტის მფლობელი და ისინი აფორმებენ ქვეკონტრაქტს სხვა დეპარტამენტებთან.”
ახალი სამუშაოს „მთავარი“ განყოფილების დასადგენად, Cupples იყენებს იგივე Microsoft Excel-ზე დაფუძნებულ სისტემას, რომელსაც იყენებენ თითოეული დეპარტამენტის შემფასებლები ერთმანეთის „ქვეკონტრაქტისთვის“.ამ პროცესში, იდეა "თითოეულ ნაწილს აქვს საკუთარი იდენტობა" აისახება შემდეგ ასპექტებში:
ეს ასამბლეა მოითხოვს უხეში დამუშავებული ბოსი, ასევე ლაზერული ჭრის, ფორმირების და რობოტული შედუღების ოპერაციებს.საბოლოო ოპერაცია არის CNC დამუშავება ხვრელის ტოლერანტობით ±0.0008 ინჩით.ფოტო გადაღებულია J&J Company of Cupples-ისგან.
შეფასება უკეთესია, ვიდრე გამოცნობა.კუპლსმა თქვა, რომ როდესაც გავითვალისწინებთ იმ ფაქტს, რომ არცერთი პროცესი არ არის 100%-ით ეფექტური, ბევრი შემფასებელი გაწვრთნილი იყო იმისათვის, რომ „გაყოს ყველაფერი 0.8-ზე“.თუმცა, თითოეულ ნაწილს აქვს საკუთარი იდენტობა, რაც ვარაუდობს, რომ თითოეულ ნაწილს აქვს საკუთარი ეფექტურობა.ნებისმიერი სამუშაოს რეალური რაოდენობა შეიძლება მომდინარეობდეს დროის პერიოდისა და გამოცდილებიდან.მაგალითად, განსაკუთრებით მძიმე ნაწილმა შეიძლება გამოიწვიოს მოსახვევი დანადგარის ეფექტურობის შეფასება უფრო დაბალია, ვიდრე შემოთავაზებული მნიშვნელობა მანქანაში დროის ციკლით.
საშუალო არ არის.კუპლსმა თქვა, რომ სხვადასხვა სამუშაო ცენტრის საშუალო განაკვეთების ერთ ფასად გადაქცევა შეიძლება ეფექტური იყოს, მაგრამ პრობლემები წარმოიქმნება, როდესაც სამუშაო ნაზავი იცვლება.როგორც ის ამბობს, "გაათანაბრეთ თქვენი HMC-ის სამი მეოთხედი სხვა რამესთან" და მაღაზიამ შეიძლება აღმოაჩინოს, რომ "ყველა ეს დიდი გადამამუშავებელი ცენტრი დაიტვირთება", რადგან მათი ფასები შეიძლება არ იყოს შეფასებული.ამავდროულად, ნაკლებად ღირებული აღჭურვილობა შეიძლება გადაჭარბებული იყოს, რაც ართულებს მის შევსებას.J&J in Cupples-ში ტარიფები განსხვავდება სამუშაო ადგილისა და სამუშაო ადგილის მიხედვით.
ეს კომპონენტი მოიცავს ლაზერული ჭრის, ფორმირების და CNC დამუშავებული ნაწილების კომბინაციას.ფოტო გადაღებულია J&J Company of Cupples-ისგან.
ფასი წვრილმარცვლოვანია.სინამდვილეში, ერთი და იგივე მანქანა ჩვეულებრივ მოითხოვს განსხვავებულ განაკვეთებს სხვადასხვა სამუშაოსთვის.მაგალითად, სამუშაოს დაყენების დროის თითოეულ ციტატში ჩათვლამ შეიძლება გამოიწვიოს იგივე სამუშაო სადგური, რომელიც მოითხოვს უფრო დაბალ განაკვეთს ნაწილების წარმოების რაოდენობაზე, ვიდრე მცირე რაოდენობის სპეციალური ნაწილებისთვის (რომლებიც, როგორც წესი, მეტ დაყენებას მოითხოვს).”ჩვენ ვიხდით (მანქანას) მუშაობის დროით”, - თქვა კუპლსმა.”ბუღალტერები იტყვიან, რომ ამ აპარატის ღირებულებაა 24-7, მაგრამ ჩვენი გამოცდილებიდან გამომდინარე, თქვენ არ შეგიძლიათ დააკისროთ 24-7 გადასახადი დაყენებისთვის.თქვენ ნამდვილად შეგიძლიათ დატენოთ მხოლოდ მაშინ, როდესაც ის მუშაობს. ”
"ზედნადები" შეიძლება იყოს კონკრეტული სამუშაო.როგორც დაყენების ან პროგრამირების შემთხვევაში (რაც ასევე გავლენას ახდენს სამუშაო ცენტრის განაკვეთებზე ცალკე), ხარისხის კონტროლთან და ტრანსპორტირებასთან დაკავშირებული ხარჯები შეიძლება განსხვავდებოდეს სამუშაოდან სამუშაოზე.სამუშაო ცენტრის საშუალო განაკვეთის მსგავსად, კაპლსმა თქვა, რომ მან დიდი ხნის წინ შეიტყო, რომ ადმინისტრაციულ ხარჯებში ასეთი ხარჯების ჩართვა შეიძლება შეცდომა იყოს.მან თქვა, რომ მაშინაც კი, თუ „უმაღლესი საპროცენტო განაკვეთები ჩვეულებრივ გამოიყენება უცნობის დასაფარად“, შედეგი ხშირად არის „სამუშაო ანგარიში ამბობს, რომ ფულს აკეთებ, მაგრამ შენი ფინანსური მდგომარეობა არა“.
ეს სამუშაო მოითხოვს ბოჭკოვანი ლაზერული ჭრის, ფორმირების და რობოტული შედუღების, შემდეგ კი ხვრელების ონლაინ დამუშავებას HMC-ზე.ფოტო გადაღებულია Johnson & Johnson of Cupples-ის მიერ.
ფასი არის თხევადი.ხარისხის კონტროლის ხარჯები და სხვა ცვლადები შემოღებულია, როგორც ტარიფები ინდივიდუალური სამუშაო ცენტრებისთვის, ინსტრუმენტიდან სახელწოდებით „მატრიცა“.ეს დამხმარე ცხრილი გამოსცემს ტექსტურ მატრიცას: ცხრილის ნაწილს, რომელიც ასახავს 16-მდე შესაძლო გადახდის განაკვეთს თითოეული ანაზღაურების პერიოდისთვის (ჩვეულებრივ, 3-დან 5 წლამდე) მოცემული სამუშაო ცენტრისთვის ან ერთეულისთვის.შემფასებელს შეუძლია შეიყვანოს სხვადასხვა ცვლის გეგმები და დაადგინოს სამუშაო ცენტრის დრო, როდესაც ცდილობს დააკმაყოფილოს ციტირების მიზანი.
ავტომატიზაცია აუცილებელია.სამუშაო ცენტრის განაკვეთის დაყენების შემდეგ, შემფასებელს სჭირდება მხოლოდ სამუშაოსთან დაკავშირებული ცვლადების შეყვანა - მატერიალური მონაცემები, ნაწილების რაოდენობა და პროცესის მარშრუტები, სამუშაო საათები და ა.შ. - ციტატა შესაბამისად განახლდება.”ჩვენ შეგვიძლია შევცვალოთ სამუშაო ცენტრის განაკვეთი, როგორც საჭიროა ახალი სამუშაოებისთვის ან ახალი ერთეულებისთვის, რომლებსაც შეიძლება ჰქონდეთ უფრო მაღალი ან დაბალი ეფექტურობა”, - თქვა კუპლსმა.„ჩვენ შეგვიძლია რეალურად ჩავტვირთოთ იმ საათების რაოდენობა, რაც ჩვენ გავუშვით მანქანაზე ან ერთეულზე წინა წელს და ის გვეტყვის, შეუძლია თუ არა ჩვენს განაკვეთებს მოგება და მოგება.
მიუხედავად იმისა, რომ თუ ყველა ეს გამოთვლა არის ხელით, კომპანიის ზედმიწევნითი შეფასების პროცესი არასოდეს იმუშავებს, მაგრამ ის მაინც დიდ დროსა და ძალისხმევას მოითხოვს.სინამდვილეში, Cupples წლების განმავლობაში განიხილავს მრავალჯერადი საწარმოს რესურსების დაგეგმვის (ERP) პროგრამულ პაკეტებზე განახლებას.თუმცა, აქამდე შემოწმებული სისტემების უმეტესობას იგივე პრობლემა აქვს: ”თქვენ უნდა მოიტყუოთ ეს”, - თქვა მან.„ERP სისტემისთვის რთულია რამდენიმე მომხმარებლის ნაწილების ერთდროულად გაშვება ერთ ერთეულში“.
Dyersburg-ის სატელიტური ქარხნის საფეხმავლო ტურის დროს ჩვენ შევჩერდით ქვემოთ მოცემულ სურათზე ნაჩვენები "გატეხილი" წარმოების განყოფილების მოსანახულებლად.ეს არის ერთ-ერთი მრავალი მაგალითიდან, როდესაც ერთი თანამშრომელი ერთდროულად მართავს მანქანას შედარებით მაღალი დატენვის სიჩქარით (ლაზერი) და მანქანას შედარებით დაბალი დატენვის სიჩქარით (მომხრელი მანქანა).ეს განყოფილება "გატეხილია", რადგან მანქანა ჩვეულებრივ მუშაობს სრულიად განსხვავებულ ნაწილებზე, ჩვეულებრივ, მრავალი მომხმარებლისთვის.”ასე ვუწევთ კონკურენციას ჩინეთთან”, - თქვა კუპსმა.
შედარებით ძვირადღირებული აღჭურვილობის (ლაზერული საჭრელი დანადგარების) განთავსება შედარებით დაბალი ფასის აღჭურვილობის გვერდით (მომხვევი აპარატები) საშუალებას აძლევს ერთ თანამშრომელს ერთდროულად აწარმოოს სხვადასხვა მომხმარებლის სხვადასხვა ნაწილები ორ მანქანაზე.
თუმცა, კუპლსის თქმით, დაზიანებული ერთეულები ანადგურებენ მაღაზიის მართვის ნებისმიერ პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომელიც პირდაპირ აკავშირებს სხვადასხვა სამუშაო ცენტრზე მინიჭებულ შრომას ხელფასთან.ამის საპირისპიროდ, ცხრილების გამოყენებით, ადვილია უბრალოდ „ამ ხარჯების გაერთიანება და სამუშაო ერთეულის განაკვეთების დაყენება“.ან, მან შეიძლება „დაუშვას მაღალი ღირებულების სამუშაო ცენტრებს შრომის აღება“, რათა უფრო მეტი სარგებელი მიიღოს დაბალი ღირებულების მანქანებისგან.
ხელფასების პრობლემების გარდა, „გატეხილი უჯრედები“ ასევე აფერხებს სისტემებს, რომლებიც ოპერატორებს მოელიან შტრიხკოდების სკანირების გზით მუშაობას."როგორ ამოწმებთ ორ სხვადასხვა ნაწილს ერთ მანქანაზე?"ჰკითხა თასმა, თუმცა მან უკვე საკუთარ კითხვას უპასუხა.ნებისმიერ შემთხვევაში, მაღაზიის მართვის სისტემის „მოტყუება“ (ამ შემთხვევაში, შესაძლოა, სკანირების პროცესში კრეატიული იყოთ ან მოგვიანებით ხელით შეყვანის ხელით გადაწერა) შეიძლება იყოს პრობლემური.
მაგალითად, Cupples მოჰყავს ფუნქცია, რომელიც მას არ გაუკეთებია სხვა პროგრამულ უზრუნველყოფაში: მარტივად და სწრაფად დაადგინეთ, ღირს თუ არა დამატებითი შრომის ხარჯზე მიღებული დამატებითი ეფექტურობა.საკუთარი სისტემის გამოყენებით, თანამშრომლებისთვის, რომლებიც რეალურად მუშაობდნენ 45 საათის განმავლობაში, მაგრამ 5 მათგანზე ზეგანაკვეთური ანაზღაურება მიიღეს, არ არის საჭირო 47.5 საათის შეყვანა (აქედან გამომდინარე, 40 საათი ნორმალური ხელფასი და 5 საათი ზეგანაკვეთური).ეს იმიტომ ხდება, რომ სისტემა ავტომატურად ცვლის სამუშაო ცენტრის განაკვეთს რეალური ზეგანაკვეთური საათების მიხედვით.ასევე არ არის საჭირო სისტემაში დამატებითი სამუშაო ცენტრების ხელით შექმნა – როგორიცაა „OT1″, „OT2″ და ა.შ., ზეგანაკვეთური ხარჯების გამოსათვლელად.შემფასებელს სჭირდება მხოლოდ ერთი ცხრილის ველის შეცვლა და ციტატა შესაბამისად განახლდება.
კაპლსმა თქვა, რომ როდესაც მან პირველად შეიმუშავა ერთგვერდიანი ცხრილი, რათა გაამარტივოს და გააერთიანოს ციტატები მაშინდელი ახალი ბიზნეს ერთეულისთვის, ეს მოქნილობა შორს ჩანდა.მას შემდეგ კომპანიის ზრდამ დაამტკიცა მისი მეთოდების წარმატება.წერის დროს, როგორც ჩანს, ეს მიდგომა არ შეიცვლება უახლოეს მომავალში.„სამუშაო, რომელსაც ჩვენ ვაკეთებთ, მოითხოვს ნაკლებ ადამიანს, ნაკლებ დროს და უფრო ზუსტია“, - თქვა კაპლსმა.
დესკტოპის 3D ბეჭდვის სიტუაციის მსგავსად, Omax-მა შეიმუშავა მეთოდი, რომელსაც შეუძლია წყალმომარაგების ჭრის მრავალფეროვნება, ფუნქციონირება და სიმარტივე მომხმარებელთა ფართო სპექტრისთვის.
მალე, წყლის ჭავლური ლითონის ჭრის სამრეწველო მომხმარებლები შეძლებენ ლითონის ფირფიტების, კომპოზიტების და სხვა მასალების მოჭრას აბრაზიების გამოყენების გარეშე, ან თუნდაც იმაზე ნაკლები აბრაზიული საშუალებების გამოყენებით, ვიდრე ამას სჩვევიათ.
Hunt and Hunt-ის პრეზიდენტმა თქვა, რომ ბრუნვის/ფრეზირების მანქანის გამოყენება ერთ-ერთი ყველაზე რთული ამოცანა იყო მის 55 წლის ქარხანაში.მან ასევე თქვა, რომ საკონტრაქტო სამუშაოების ეფექტურობის გაზრდის მიზნით, ეს არის საუკეთესო რამ, რაც მაღაზიას შეუძლია.